Закрити

  Авторизація

Логін
Пароль
Запам'ятати на 2 тижні?

Забули пароль?
Якщо ви незареєстровані, пройдіть реєстрацію
Останні новини
Останні новини
У Нікополі побудували найбільшу СЕС в Європі
15.02.2019р.

ТОВ «Солар-Фарм-1» у середині січня 2019 року ввело в...

Заборонили будівництво вітропарку за €1,7 млрд, підозрюючи фінансування з РФ
15.02.2019р.

Поліція безпеки Естонії наклала заборону на...

Створено оперативний штаб з будівництва Дністровської ГАЕС на чолі з міністром
14.02.2019р.

Міністерство енергетики та вугільної промисловості...

Встановлено «зелений» тариф до 2030 року для СЕС загальною потужністю 100МВт
14.02.2019р.

Національна комісія, що здійснює держрегулювання у...

Побудували сонячну станцію на 3000 гектарах
13.02.2019р.

У Марокко звели найбільшу у світі електростанцію з...

Опитування
Опитування

Вам подобається оновлений портал?

2312
20.02.2008р. |
«Я — стопроцентный приватизаторщик»

//Новый председатель правления "Киевэнерго" Сергей Титенко о возможности продажи компании.

Пост председателя правления энергокомпании "Киевэнерго" всегда считался стратегически важным не только для отрасли, но и для политики. Достаточно вспомнить, что его в свое время занимали экс-министр топлива и энергетики Иван Плачков и нынешний глава Минтопэнерго Юрий Продан. В конце прошлой недели на эту должность неожиданно был назначен народный депутат от Партии регионов Сергей Титенко. Кто и для чего пригласил его возглавить компанию, попытался выяснить специальный корреспондент Ъ ОЛЕГ ГАВРИШ.

– Почему вы, основной реформатор украинской энергетики, перешли в "Киевэнерго"?

– Ну, с реформами ассоциировался не только я, но и Виталий Гайдук, Валерий Кальченко, Юрий Продан и другие. Недавно Валерий Кальченко (глава НКРЭ.) заявил, что на все 100% поддерживает продолжение реформ в газовом секторе, которые были начаты НКРЭ в 2007 году. Может, это и помогло принять решение. Уходя из комиссии, я сказал, что мне было бы интересно возглавить компанию-лицензиата, деятельность которой регулируется комиссией, чтобы ощутить все "прелести" работы регулятора. Ну, как в воду глядел. Хотя после того, как я проанализировал ситуацию в компании, увидел реальные проблемы – уж и не знаю, поздравлять меня или жалеть.

– Можете конкретизировать?

– В прошлом году компании пришлось привлечь порядка 500 млн грн. Различные, мягко говоря, несовершенные механизмы оплаты тепла привели к тому, что до сентября прошлого года "Киевэнерго" имело серьезные проблемы – получало прибыль от продажи электроэнергии и вынужденно направляло ее на развитие теплового хозяйства. Из-за этого необходимо было привлечь кредиты и обеспечить максимально возможные качество и надежность теплоснабжения киевлян.

– Компания требует реформ?

– Да и еще раз да! "Киевэнерго" – интереснейшая компания, не имеющая аналогов в Украине. Это единственная компания, в которой генерация не отделена от дистрибуции. Кроме того, в Украине нет генерирующей компании, которая бы настолько системно занималась вопросами производства тепла в таких больших объемах. Потребительский спрос на электроэнергию в столице растет на 6-7% ежегодно, тогда как в целом по стране – на 2%. Сейчас в компании разработано несколько программ. Одна из них позволит обеспечить генерацию и передачу электроэнергии в объемах, превышающих нынешние в два раза. Она рассчитана на пять лет – до 2012 года – и потребует около 5 млрд грн. В частности, после завершения строительства третьего блока на ТЭЦ-5 компания вновь сможет самостоятельно обеспечивать потребности столицы в электроэнергии. Кроме того, сейчас строится высоковольтная линия электропередачи, которая позволит перебрасывать избыточную электроэнергию с Ровенской атомной станции в столицу. Чтобы "принять" эту электроэнергию, необходимо существенно модернизировать нынешнее энергохозяйство города и построить несколько новых энергообъектов. Есть аналогичная программа и для развития теплового хозяйства. Ее стоимость – около 2,4 млрд. грн.

– Кто, по вашей информации, контролирует компанию?

– Насколько мне известно, 50%+1 акция принадлежат государству. Около 40% – крупным акционерам. Также у предприятия около 9 тыс. мелких акционеров.

– Крупным акционерам – это группе Иванова?

– Я, честно говоря, не знаю. Передо мной как менеджером стоят четкие задачи: это и оптимизация бизнес-процессов, и улучшение инвестиционной привлекательности компании, и многое другое. Для достижения этих целей строить догадки о том, кому принадлежит тот или иной пакет, мне не нужно.

– Возглавить компанию вам предложила горадминистрация или крупные акционеры?

– Это был сложный процесс. Предложения поступали от различных людей. Переговоры с ними длились в течение нескольких недель. Официально предложение возглавить правление "Киевэнерго" мне поступило от набсовета компании.

– В СМИ прямо сообщают, что вас делегировал Ринат Ахметов.

- Ну, прессе, конечно, виднее (смеется). Я лично с Ринатом Леонидовичем свое назначение не обсуждал. Возможно, эти слухи появились из-за моей партийной принадлежности, но одно я вам могу сказать с уверенностью – взгляды на реформирование электроэнергетической отрасли и у "оранжевых", и у "бело-голубых" полностью совпадают.

– Просто всем хочется понять, кто вас поставил и для чего.

– У компании есть набсовет, который коллегиально решает, кто может возглавить компанию. Но вы должны понимать, что 50%+1 акция принадлежат государству. Поэтому компания остается государственной. Предложение поступило от 6-10 человек, представляющих различные интересы и прежде всего государства.

– Киевская горгосадминистрация поддержала вашу кандидатуру?

– Да.

– А Кабинет министров?

– Я рассчитываю на поддержку правительства, Министерства топлива и энергетики, НКРЭ, НАК "Нафтогаз Украины". Я также верю, что и акционеры, которых мы условно называем "больше 40%", окажут поддержку в переговорах с зарубежными инвесторами и банками.

– Намерены ли вы привлекать кредиты за рубежом?

– Да, но мы будем рассматривать любые возможности, в том числе внутри Украины. На сегодняшний день украинские банки положительно настроены на выделение долгосрочных кредитов, к примеру Ощадбанк, Укрэксимбанк. Но вообще мои планы связаны с Европейским банком реконструкции и развития и Европейским инвестиционным банком. У меня лично есть большой опыт привлечения средств. Я знаю многих руководителей банков и надеюсь, что с понедельника мы начнем переговоры. Нас интересует возможность кредитов на 15 лет по ставке Libor+1,5-2%.

– Как обстоят дела с передачей акций "Киевэнерго" "Киевэнергохолдингу"?

– У меня нет сведений об этом.

– Правда ли, что ваше назначение было неожиданным для министра топлива и энергетики Юрия Продана? Он вас поддерживает?

– Верю, что да. Я только что от него. Мы в очередной раз обсудили состояние дел в "Киевэнерго". Он бывший сотрудник компании, и ему небезразлична ее судьба. Мне кажется, на профессиональном уровне он четко понимает проблемы и согласен с предлагаемыми путями их решения. Мы договорились о совещании на следующей неделе.

– Его согласие на назначение было обязательным?

– Формально нет. Но, насколько я понимаю, Юрий Васильевич, возможно, даже рад, что меня сюда назначили.

– При назначении вас не предупреждали о возможной приватизации компании?

– Меня лично не предупреждали, но такой вариант прогнозируем, даже исходя из Энергетической стратегии Украины. И продажа шести пакетов облэнерго – это лишь первая ласточка. Мне известно, что Минтопэнерго направило в Кабмин предложение о начале приватизации всех генерирующих компаний. И среди них есть и "Киевэнерго". Я сам этого письма не видел, но слышал, что оно уже направлено.

– То есть мы можем ожидать того, что кто-то выкупит коммунальную долю?

– Не все так просто, как кажется на первый взгляд. Нужна серьезная подготовка к подобному варианту развития событий. Необходимо будет разработать квалификационные требования к участникам конкурса. Я думаю, такие энергетические объекты продавать, например, владельцу сети супермаркетов не стоит. Также необходимы особые условия процесса продажи и распределения вырученных от нее средств. Если сумма от продажи уйдет в бюджет, то новый собственник столкнется с той же проблемой, что и мы сейчас,– необходимостью замены полностью изношенного оборудования. Поэтому сейчас готовится законопроект об инвестиционных обязательствах для будущего инвестора.

– Кого вы видите среди возможных покупателей?

– Я надеюсь, что среди претендентов будут европейские компании. Многие из них выражали заинтересованность и изучают рынок на протяжении последних пяти-шести лет. Например, E.ON, RWE, швейцарская Atel. Интересно предложение итальянской Enel.

– А из украинских компаний?

– Те, у кого есть достаточные ресурсы,– ИСД, "Интерпайп", СКМ и "Приват". Можно назвать еще несколько компаний. Замечу только, что опыт эффективного управления подобными объектами есть лишь у одной компании.

– Вы будете готовить компанию к продаже?

– Пока нет такой задачи. Я хочу, чтобы компания стала значительно лучше. А это означает, что она станет более инвестиционно привлекательной. И если приватизация произойдет, то наш бюджет получит дополнительные средства для пенсионеров и бюджетников. Вот это и есть моя цель.

– Во сколько вы оцениваете компанию?

– К сожалению, сегодня я не готов ответить на этот вопрос. Во-первых, генерирующие мощности теплоэлектроцентралей пока не подлежат приватизации по закону. Они просто переданы в аренду "Киевэнерго". Поэтому если что и будет приватизироваться, то именно 50%+1 акция – фактически сетевое хозяйство.

– Но это никому не интересно.

– Да, однако будущий собственник получит "по наследству" генерацию в аренду на семь-восемь лет. И тепловые сети. Ну а что будет дальше, я не знаю. Вполне возможно, что город примет соответствующее решение и будет приватизировать генерацию.

– Это было бы логично.

– Совершенно верно. Если вы хотите узнать мое мнение, то я – стопроцентный "приватизаторщик". Я бы хотел, чтобы у нас не было ни одной государственной компании.

– Это только Юрий Продан боится продавать энергокомпании?

– Неправда, неправда!

– Он лично об этом заявлял "Коммерсанту", когда еще был заместителем главы СНБО. "Объясните, какой смысл продавать облэнерго",– говорил он.

– Я не хочу обсуждать слова Юрия Продана и не говорю об облэнерго, но то, что сейчас он за приватизацию генерации,– это однозначно.

– Возможно, он изменил свою точку зрения.

– Возможно. Дело же в том, что никогда НАК ЭКУ не сможет быть эффективнее частных компаний, которые обладают и большими финансовыми ресурсами, и возможностью привлекать иностранный капитал, и менеджеров с опытом работы в самых эффективных энергокомпаниях мира.

– Два предыдущих руководителя "Киевэнерго" стали министрами топлива и энергетики. Каковы ваши дальнейшие планы?

– Если мне удастся помочь компании, я с удовольствием стал бы министром, только уже другого министерства, у которого не будет государственных компаний.

Личное дело

Сергей Титенко
Родился в 1954 году в городе Голая Пристань Херсонской области. Окончил Донецкий политехнический институт по специальности "инженер-экономист". Работал в Институте экономики промышленности АН УССР. В 2002-2003 годах был сначала заместителем госсекретаря Минтопэнерго, а затем – заместителем и первым заместителем министра. С 2004-го по 2005 год и в течение 2007 года являлся председателем Национальной комиссии регулирования электроэнергетики.

Company profile

"Киевэнерго"
Одна из крупнейших энергетических компаний в Украине; единственная, объединяющая генерирующие, распределительные и теплогенерирующие мощности. Оборот в 2006 году – $379,5 млн, чистая прибыль – $8,59 млн. Оборот в 2007 году, по прогнозам ИК "Инэко-Инвест", составит $900 млн. 50%+1 акция компании находятся в госсобственности и переданы в уставный фонд НАК "Энергетическая компания Украины". Согласно данным ГКЦБФР на 20 июля 2007 года, 24,98% акций компании принадлежало кипрской Kapiton Traiding Ltd, 15,72% – кипрской Fluminea Ltd. Менее одного процента принадлежит миноритарным акционерам. В августе 2007 года ГКЦБФР сообщала, что собственником 12,73% акций "Киевэнерго" стала кипрская Trelodia Investments Ltd.

http://www.kommersant.ua/

Теги та ключові фрази
где сейчас приватизаторщик главный, Титенко Сергей Голая Пристань, company, крымтроллейбус новости
Більше статей за тегами


Поділіться цією інформацією в соцмережах, дякуємо за популяризацію порталу:
Також Ви можете:

Додати до закладок Підписатись Версія для друку




Інші статті
17.11.2010р.

Електричні щити 2

Електричний щит - це початок всієї електричної частини будівлі, і не важливо, що це - величезний завод у мегаполісі або скромний будиночок у селі. Скрізь є електричні щити

18.08.2010р.

Пристрій для плавного пуску електродвигуна

Одним із самих головних недоліків асинхронних електродвигунів з короткозамкненим ротором є наявність у них великих пускових струмів. І якщо теоретично методи їх зниження були добре розроблені вже досить давно, то ось практично всі ці розробки застосовувалися дуже в рідкісних випадках

Більше статей за тегами
При використанні матеріалів посилання на www.proelectro.info (для інтернет ресурсів з гіперссилкою) обов'язкове.